6月8日,江之都集团管理层6月经营分析会在集团总部召开,胜哥在会上分享集团战略规划,描绘美好蓝图,各板块负责人就本部门2023年1月-5月阶段的目标执行结果进行准确地分析,对未来经营做出科学判断和定位,并以此指导和推动下一阶段的工作。
在经营分析会上,公司上下级就经营管理问题进行相互了解、相互沟通、统一思想、提升认知。
董事长胜哥发表讲话
胜哥在会上从布局、破局、结局三个角度展开分享,为大家指明了集团大的战略规划和执行方向,展示美好蓝图。
布局:内外兼修,做一流公司;同行赋能,搭建大平台;建立生态,走资本市场。
破局:加大投入,创新迭代;营销驱动,专业护驾;顶尖人才,挑战目标。
有了布局方向和破局方法,结局水到渠成,一定能让江之都人物质精神双丰收!
管理层汇报
营销副总刘思思
营销部总经理卫才燧
集团总裁梁燕
梁总分享了集团2023年1-5月份的总体业绩情况,分析了各板块的目标和完成情况,指出提高客户转化率和市场开发量,加强团队协作和沟通,管理层要带领团队成员不断提升产品知识和专业技能,一切围绕市场和客户需求进行,要给客户提供有价值的服务。
集团今年定位是品牌年,融合集团战略和品牌战略,加速品牌提升,加强品牌影响力、传播力,建立品牌领导地位。
商务部总监左辉
会计事业部张菲
黄石分公司总经理王龙波
财务外包部总监杨懿
涉税风险部汪业浩
注销部经理许欣
集团分管总经理黎明
金融部经理陶涛
税研院徐雅蓉
审计部经理李捷
会务部总监平秀青
数字运营中心总监周钦
财务部总监何梦莹
人事部总监杨洁
汇报工作结束后,梁总为任务完成度最高的税所团队颁奖,烧烤礼盒全套,奖励认真工作、不辞辛劳、加班加点的税所团队小伙伴们。
至此,江之都集团管理层6月份经营分析会圆满结束!
上下同欲者胜,通过经营分析会议使各管理层明确方向,理清思路,找到问题,拿出应对措施,发挥优势,不断优化,团队一条心,劲往一处使,其势不可当,最终一定能达到公司及部门的预期目的。
顺应时代的潮流方可立于潮头,我们不仅关注内部经营,更高度重视外部市场和竞争态势的变化,面对市场客户多元化的需求,夯实服务工作,一步一履,踏上巅峰。