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3月18日，江之都财税集团主办的102期《财税行业数智化转型实践精华班》郑州站完美收官，两天一夜，纯精华、真实践！四大导师全干货实战演练，让现场的同行朋友们感叹收获满满，大开眼界！
数智技术与传统财税行业的结合，将带来新的服务形态和商业模式，创造更大价值。江之都财税研发的财杠杠、江嘟云，战略合作伙伴查税宝的分享，让大家在数智化科技时代，优先拿到数智转型的通关密码。
现场签约仪式
学习感悟
学员签到
01
数时代，智转型-查税宝
查税宝许海强老师
数时代，智转型，数智化以前只是让企业活下去，而今天是企业活下去的关键，2023战斗之年，数智化首当其冲！
许海强老师分享的查税宝是一款企业税务风险管控软件与智慧税务平台，将财税服务与大数据技术相结合，通过查税宝，随时随地防控风险，与财税企业强强联合，合力推动税务智能化发展，为广大客户提供在线化、专业化的财税服务，深度解决财税问题，提供业财票税一体化智慧解决方案。
软件和专业人力相结合，才是最理想的状态，我们可以根据企业税务风险报告风险点结合企业真实情况分析问题。许老师展示的企业工商全景报告，发票穿透报告，企业经营状况及财税风险分析报告，以及系统演练，让大家见识到查税宝系统的强大和全面。
02
江嘟云-财税行业ERP自动化管理暨阿米巴经营落地！
江之都财税集团数字运营中心总监周钦老师在课堂上对于困扰财务公司的销售获客问题、企业内控问题、财务日常核算问题、财税行业阿米巴核算落地等问题进行了分析，结合案例给出了针对性解决方案。
企业内控的烦恼，财务核算、财务监督烦恼、项目流程监控烦恼、资金管控烦恼、合同风险烦恼，周钦老师展示了客户通过使用江嘟云内控成功的案例，并通过视频演示江嘟云在线收款，在线开票功能，高效便捷，节约人力，降本增效。
对于销售过程中存在的问题和销售流程管理模块：客户资料难掌握、销售过程不管控、销售数据不实时、平台数据不集中等问题，周钦老师以江之都自身案例展示，通过江嘟云客户CRM模块轻松打造自动化销售管理闭环，整体销售转化率提升25%！
周钦老师带着大家探索了企业的经营真谛-阿米巴经营管理，对财税行业的阿米巴核算落地进行了实战演练，周老师分享了江之都组织架构，解读江之都财税集团的成本中心和利润中心，并对阿米巴的制定核算规则、确定收入计入原则、确定成本费用计入原则以及成本中心费用分摊规则进行了讲解。
课堂上，周钦老师还为大家演练了江嘟云系统智能化财务管理带来的便利和高效。
江嘟云ERP信息系统
· 销售获客板块
· 企业内控模块
· 薪酬核算模块
· 阿米巴落地
· 业财融合
自动化销售闭环，杜绝客户私有化，建立客户私域池，打通各平台数据孤岛，完美利用每一条线索。
经营企业最重要的财务资本是什么？
企业的现金流是企业的造血命脉！！
比财务资本更重要的是什么？
人力资本的流动比财务资本的流动更重要！！
全面绩效管理，线上透明考核，共享所有考核指标，奖惩结果清晰明了，更高效更敏捷的目标管理
财税行业阿米巴核算落地及演练
以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。
阿米巴经营结果
· 解决员工工作动力问题，员工变成“内部企业家”，实现“全员参与经营”；
· 大量复制经营人才，让每位巴长像老板一样：思考--决策--行动；
· 千金重担人人挑，人人头上有指标，形成业绩改进的良性循环，持续高利润。
03
财务外包-转型升级第一站
政策的变动、低价的竞争，导致代账市场空间越来越窄，门槛越来越低，利润空间越来越小，传统代账产品升级是必然趋势！门槛不高，可以快速成交的财务外包作为财税公司转型深度财税服务第一站，既可以作为财税行业的第二基本盘实现利润的增长，还能作为开展其他高端业务的基础。
江之都财务外包部总监杨懿老师，历经江之都财税财务外包部门从0-1，从1-100的8年发展历程，有着丰富的财务外包团队管理经验，在实践精华班的课程现场，杨懿老师为现场学员朋友分享了快速成为财务外包签单高手的秘诀，打造财务外包核心团队的经验以及财务外包业务增长的密码。
杨懿老师示范了如何从老客户深挖百万业绩的实战案例，以及财务外包获客方式的八大方法，挖掘新客户需求、引导老客户升级服务等财务外包的签单技巧，杨懿老师通过现场实战演练的方式交付给大家，不仅给学员朋友们布置了演练作业，还对客户分享的案例进行了分析解答，让学习落地效果最大化。
数智化时代，财务软件的使用能让财务工作事半功倍，丁希敏老师为大家演练财杠杠系统的使用，财杠杠系统的使用将大大提升财务公司的人效，真实人效数据对比，会计主管提升2倍以上，会计/会计助理提升达到3倍以上！
做财务外包业务的好处
· 提高收入，提升服务价值和利润空间，打造核心竞争力
· 提高客户粘度，减小客户流失，增加客户粘度，转化增值服务
· 提高员工专业度，打磨培养做高端财税业务的团队。
人才是公司的重要资产。
财务外包业务的痛点
· 获客签单难，团队培养难，交付难，续费难，客户流失，规模化难，利润空间小。
规模化、高人效才有利润。
财务外包解决客户的哪些问题？
· 规范的财务管理流程；
· 规范业务数据、表单、财务报表；
· 准确的财务数据，控制税务风险、税务成本。
财务外包客户4个需求层次分析
· 第一层次：流水账阶段
· 第二层次：规范财务管理与核算阶段
· 第三层次：财税合规化阶段
· 第四层次：规范经营阶段
打造团队铁三角，基于客户痛点，响应客户需求，江之都财务外包铁三角组成成分：销售，部门经理，交付团队。
财务外包业务的增长密码-财杠杠
· 提高效率，业务在线化，脱离传统模式；
· 审批在线，流程控制，数据预警；
· 业财一体化，规范财务做账流程，做好客户财务管理；
· 应收应付报表实时查看；
· 资金日记账自动生成，资金报表实时查看；
· 自动会计；
· 业财一体化，避免多个软件穿插使用；
· 多样化的统计分析报表；
· 灵活的数据查看权限设置；
· 数据安全体系；
· 提升财务外包价值。
交流答疑
两天一夜干货满满，休息时间也不容错过，主讲老师们为学员朋友们解答疑惑，出具方案，让大家带着问题来，带着方案回。
本次现场学习感染力最强的小组还免费获得了价值上万的江之都财务外包落地服务的工具包，期待大家学习转化后顺利拓展高端业务，实现利润增长！
以数智技术助推转型升级
做好数智转型必答题
《财税行业数智化转型实践精华班》
期待您的到来
