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6月11日，江之都城市合伙人合肥澳博财税团队一行结束了在江之都为期三天的赋能跟岗学习，通过三天的业务部门跟岗学习，熟悉江之都各业务部门岗位职责及服务内容，掌握团队搭建及管理方法，跟随江之都小伙伴一起谈单签单见客户。
在三天的跟岗过程中，江之都财税创始人徐董及各板块负责人对澳博财税团队进行全方位赋能，澳博的每一位家人们都表示收获满满，期待大家回去落地后推动公司发展越来越好。
业务部门跟岗
澳博财税商务部负责人在商务部、资质部和知识产权部跟岗学习，了解工商业务、资质和知识产权业务办理的具体操作流程，跟随商务部小伙伴一起外出签单谈单，在见客户的过程中学到了很多谈单技巧和话术，实践出真知，在跟着做业务的过程中，收获是远远大于理论学习的。
澳博财税会计事业部刘经理和李经理在江之都财税会计事业部跟岗学习，了解做账报税的操作，跟着不同岗位的会计学习处理岗位相对应的事务，学习三岗切割以及团队管理，通过岗位切割实现专人专岗、提升人效，大家在跟岗学习的过程中发现了江之都财税的服务模式与自己团队模式的不同，取长补短，回去之后逐步落地，提升人效，同时感受到了江之都小伙伴们对工作、对同行朋友的热情，知无不言，有问必答。
澳博财税创始人杜总明显感到澳博近年来业绩增长呈放缓趋势，源头在于企业内部管理出现不足，此次杜总亲自带领团队来江之都财税跟岗学习，与徐董交流探讨管理方面的方法，徐董结合自身管理经验以及为全国各地同行朋友赋能的经验，给出了当下最切合、最能解决澳博当下问题的方案。
杜总与同行赋能部何柳施老师沟通澳博薪酬绩效的设计方案，通过薪酬、绩效设计，让薪酬设计与公司发展方向和制度要求相匹配，明确考核制度，明确员工职责，让公司发展有目标，做事有计划，执行有标准，奖惩有依据。
江之都财税集团，赞2
澳博财税高端事业部负责人朱总向何柳施老师咨询江之都财税高端事业部产品以及搭建高端团队的经验，江之都财税高端事业部9年时间，从1个人的团队发展到如今10个部门100多人的团队，部门年产值突破五千万，发展期间也踩过坑，遇到困难，现在已经总结出一套非常成熟的实战经验，期待澳博财税高端事业部有了这些经验赋能，在朱总的带领下将高端事业部做大做强，为公司带来更高利润增长。
学习收获
业务部门日常工作做什么，跟岗学什么，跟着签单做单，江之都小伙伴毫无保留的分享，澳博财税团队的每个人都收获满满，期待大家取长补短，回去落地之后给团队带来好的发展。
复盘总结
每天下班前，同行赋能部的何柳施老师会跟澳博财税团队一起开会复盘、总结、答疑，帮助大家梳理总结当天的所学所悟，在复盘过程中，再对收获的知识点加深印象，回去后更好转化落地、运用到实处。
城市合伙人赋能跟岗计划，让同行家人们带着问题来，带着结果回，对于澳博团队的问题和困惑给予帮助和解答，事无巨细，面面俱到，从记账报税到岗位切割，从业务流程到实际做单，从产品开发到团队管理，解决澳博财税增长受阻的问题。
江之都财税每个部门的小伙伴都是知无不言，言无不尽，非常热情地为澳博团队分享工作中的实操技能和管理经验，让大家在收获满满的同时感受到了如家一般的温暖。
江之都城市合伙人计划自推出后，吸引了全国各地100多位财税同行加入，成为城市合伙人后，不仅可以直接带走江之都17年沉淀的管理体系落地工具包，还能通过赋能“回家”系列课程帮企业培训员工、高管；通过赋能跟岗学习，眼见为实夯实十大管理体系落地；江之都与城市合伙人之间实现资源共享、品牌共享，加强家人企业之间的交流，对接全国业务资源，实现利润增长。
江之都财税主办的《财税行业十大自运营增长体系暨股权激励落地》精英训练营，与全国各地城市合伙人相识相交的课程已经举办至133期，期期爆满，口碑爆棚，6月24日-6月26日武汉站，三天干货满满+一天实地考察，回去直接复制落地，成功水到渠成，联系我预定听课席位哦~
