江之都财税集团管理层12月月度经营分析会圆满结束

冲锋冲刺最后一个月

决战决胜全年红

12月4日，江之都财税集团管理层12月月度经营分析会在集团总部准时召开！

在经营分析会上，公司上下级就最后一季度的经营问题进行相互了解、相互沟通、在会议上统一思想、提升认知。

各个部门负责人就本部门前一阶段的目标执行结果进行汇报并展开分析，在冲刺年度目标最后一个月的关键节点上，对12月的冲刺工作进行安排部署。

腾飞2022

董事长徐新胜

徐董就各项重点工作对管理层提出了具体要求，2021年的最后一个月，做好年度目标冲刺工作，高要求，严标准，敢担责，正能量，腾飞2022。

想要得到丰厚的回报，就要先付出百分之两百的努力，特别是在最后一个月，为了完成年度目标任务，要去拼去闯，拿结果说话，不到最后一刻，绝不放弃。

徐董的一番讲话催人奋进，冲锋的号角已经吹响，整个公司要齐心协力，团结一致，以决战的姿态，克难攻坚，坚决打赢今年最后一个月的冲刺战役，确保完成全年目标任务。

管理层工作汇报

营销部总监刘思思

工商部总监左辉

知识产权部江俊豪

资质部经理尹章海

黄石分公司负责人王龙波

集团分管总经理王倩

财务部总监何梦莹

人事部总监陈海珍

高端研发部经理马玲

税审部经理黄银

财务外包部总监杨懿

集团分管总经理黎明

审计部经理李婕

税筹部经理贾惠

会销部经理平秀青

股权项目部经理李绍杰

集团总裁梁燕

各部门要加强队伍专业化建设，完善内部培训体系，做好人员培养和产品创新，达到提高人效，实现业绩增长，公司层面也在不断完善整体流程和标准，最后一个月，各部门要咬住目标、全力冲刺，全面完成各项目标任务，实现利润的增长。

管理层要统筹兼顾，科学安排岁末年初各项工作，将担负的责任化为动力，带领自己的团队为2021画上完美的句号，开启2022年的新篇章。

PK环节

黎总主持各部门12月度任务的PK，江都人敢想、敢拼，敢于挑战自我，在PK机制中不断超越自我，完成目标。

至此，江之都财税集团管理层月度经营分析会圆满结束！

上下同欲者胜，通过经营分析会议使各管理层明确方向，理清思路，找到问题，拿出应对措施，发挥优势，不断优化，依靠管理层和广大员工的聪明才智和积极性，实现经营指标符合预判，好于预期！

最后一个月，江都人留下成绩、留下骄傲、不留遗憾！为2021年画下一个完整的句号！