10月9日,江之都财税集团管理层10月月度经营分析会在集团总部准时召开!
各个部门负责人就本部门前一阶段的目标执行结果进行深刻分析,对未来经营做出科学判断和定位,并以此指导和推动下一阶段的工作。
在经营分析会上,公司上下级就经营问题进行相互了解、相互沟通、统一思想、提升认知。
管理层汇报
各个部门管理层依次汇报工作,分析总结三季度工作,对标全年各项目标任务,并针对存在的问题和薄弱环节提出工作要求和改善措施,做好四季度工作冲刺。
人事部经理滕芸
知识产权部江俊豪
人事部总监陈海珍
财务部经理何梦莹
新媒体运营负责人胡婉霞
数字运营中心负责人周钦
财务外包部经理丁希敏
税审部经理黄银
审计部经理李婕
注销部经理余庆明
高端研发部经理陈敏玲
涉税风险管理部经理程键
分管总经理黎明
资质部刘欢
会计事业部副总经理胡淑晨
黄石分公司负责人王龙波
培训部校长郭慧
品宣部经理杨丹
营销部总监刘思思
分管总经理王倩
集团总裁梁燕
部门老大要以身作则,完全领会公司精神并执行传达下去,带领小伙伴一起积极奋斗的同时对人才进行盘点,帮助小伙伴成长晋升,培养接班人;以结果为导向,定目标、追过程、要结果,加快节奏,在最后三个月全力冲刺目标,各个部门超额完成自己年初的目标任务。
董事长徐新胜讲话
一个人干不过一个团队,管理层要提高团队经营管理技能,调动员工主观能动性,通过设定目标,分解目标,明确工作努力的方向和措施,强化团队的能力与绩效,带领团队做好客户服务,提高市场占有率。
至此,江都财税集团管理层月度经营分析会圆满结束!
上下同欲者胜,通过经营分析会议使各管理层明确方向,理清思路,找到问题,拿出应对措施,发挥优势,不断优化,依靠管理层和广大员工的聪明才智和积极性,实现经营指标符合预判,好于预期!