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江之都财税集团管理层10月月度经营分析会圆满结束

返回列表 来源:快惠捷 浏览量: 848 发布日期:2021-10-16 11:37:55

江之都财税集团管理层10月月度经营分析会圆满结束


10月9日,江之都财税集团管理层10月月度经营分析会在集团总部准时召开!

各个部门负责人就本部门前一阶段的目标执行结果进行深刻分析,对未来经营做出科学判断和定位,并以此指导和推动下一阶段的工作。

在经营分析会上,公司上下级就经营问题进行相互了解、相互沟通、统一思想、提升认知。


管理层汇报


各个部门管理层依次汇报工作,分析总结三季度工作,对标全年各项目标任务,并针对存在的问题和薄弱环节提出工作要求和改善措施,做好四季度工作冲刺。


人事部经理滕芸

江之都财税集团管理层10月月度经营分析会圆满结束


知识产权部江俊豪

江之都财税集团管理层10月月度经营分析会圆满结束


人事部总监陈海珍

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财务部经理何梦莹

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新媒体运营负责人胡婉霞

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数字运营中心负责人周钦

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财务外包部经理丁希敏

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税审部经理黄银

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审计部经理李婕

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注销部经理余庆明

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高端研发部经理陈敏玲

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涉税风险管理部经理程键

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分管总经理黎明

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资质部刘欢

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会计事业部副总经理胡淑晨

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黄石分公司负责人王龙波

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培训部校长郭慧

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品宣部经理杨丹

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营销部总监刘思思

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分管总经理王倩

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集团总裁梁燕

江之都财税集团管理层10月月度经营分析会圆满结束


部门老大要以身作则,完全领会公司精神并执行传达下去,带领小伙伴一起积极奋斗的同时对人才进行盘点,帮助小伙伴成长晋升,培养接班人;以结果为导向,定目标、追过程、要结果,加快节奏,在最后三个月全力冲刺目标,各个部门超额完成自己年初的目标任务。


董事长徐新胜讲话

江之都财税集团管理层10月月度经营分析会圆满结束


江之都财税集团管理层10月月度经营分析会圆满结束


一个人干不过一个团队,管理层要提高团队经营管理技能,调动员工主观能动性,通过设定目标,分解目标,明确工作努力的方向和措施,强化团队的能力与绩效,带领团队做好客户服务,提高市场占有率。


至此,江都财税集团管理层月度经营分析会圆满结束!


上下同欲者胜,通过经营分析会议使各管理层明确方向,理清思路,找到问题,拿出应对措施,发挥优势,不断优化,依靠管理层和广大员工的聪明才智和积极性,实现经营指标符合预判,好于预期!