9月4日,江都财税管理层9月月度经营分析会在集团总部如期举行,各个部门负责人就本部门前一阶段的目标执行结果进行准确地分析,对未来经营做出科学判断和定位,并以此指导和推动下一阶段的工作。
在经营分析会上,公司上下级就经营问题进行相互了解、相互沟通、统一思想、提升认知。
管理层汇报
财务部经理何梦莹
人事部经理陈海珍
审计部经理李婕
会销部经理平秀青
税筹部经理贾惠
财务外包部经理修云
注销部经理余庆明
高端研发部经理瞿小曼
股权项目部李克虎
副总经理黎明
税审部经理黄银
数字运营中心负责人周钦
商务部总监左辉
资质部经理尹章海
知识产权部经理李云龙
会计事业部总监胡淑晨
培训部丁玲
营销部总监刘思思
副总经理王倩
新媒体运营负责人胡婉霞
总经理梁燕
每个事业板块要不断创新,大创新、微创新。可以是产品的创新、管理的创新、培训的创新、人才招聘的创新等等,一切围绕市场和客户需求进行,要给客户提供有价值的服务,老大要敢于接收新事物,管理者要躬身入局,亲自带领团队上一线。
要有海纳百川的胸怀,懂得团队需要各种各样的人,不断引进比自已更优秀的人才进来达成互补,通过团队拿到结果。
董事长徐新胜发表讲话
激发创新,探索未知。从财税数字化转型战略布局,到企业如何实施、落地、部署,并不断改进提升与创新,各部门经理提供了切实可靠的纲领与指南、方针与经验。
江都人充分展现转型价值以及达成的业务创新增长 ,并从根本上打造公司先进、稳健和高效的管理系统。
至此,江都财税集团管理层月度经营分析会圆满结束!
上下同欲者胜,通过经营分析会议使各管理层明确方向,理清思路,找到问题,拿出应对措施,发挥优势,不断优化,团队一条心,劲往一处使,其势不可当,最终一定能达到公司及部门的预期目的。
顺应时代的潮流方可立于潮头,我们不仅关注内部经营,更高度重视外部市场和竞争态势的变化,面对市场客户多元化的需求,夯实服务工作,一步一履,走得更远。